Nhiều trường hợp sử dụng thuật ngữ Logistics và Chuỗi cung ứng để thay thế cho nhau. Song Logistics và Chuỗi cung ứng là hai phạm trù hoàn toàn khác. Nhưng không phải ai cũng có phân biệt được hai thuật ngữ này. Để giúp bạn hiểu hơn về quản trị Logistics và chuỗi cung ứng trong kinh doanh, bài viết dưới đây sẽ là nguồn tin tham khảo bổ ích dành cho bạn.

1. Logistics là gì?

Logistics là một phần của quy trình chuỗi cung ứng đảm nhận vai trò kiểm soát dòng chảy và lưu trữ hàng hóa. Thông qua các hoạt động đưa hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ.

Nói một cách tổng quan, Logistics chính là các hoạt động - vận chuyển, lưu kho, đóng gói hàng hóa. Mục tiêu đảm bảo khách hàng nhận được sản phẩm mong muốn vào đúng thời điểm đúng địa điểm với chất lượng và giá cả tốt nhất.

Quy trình hoạt động của chuỗi cung ứng tổng quan gồm các hạng mục chính: Hoạt động thu mua, xử lý nguyên vật liệu, hậu cần, vận chuyển, kiểm soát hàng tồn kho và quản lý chuỗi cung ứng tiếp tục phát triển, khiến nhiều khu vực chức năng này giao nhau với nhau.

Tham khảo: Cách quản lý kho hàng Logistics hiệu quả

2. Quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Quản trị chuỗi cung ứng là nỗ lực thực hiện trên nhiều chức năng để đảm bảo rằng thành phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng một cách lý tưởng.

Chuỗi cung ứng liên quan đến sự kết nối giữa doanh nghiệp với nhà cung ứng, đối tác khách hàng như một phương tiện thúc đẩy hiệu quả và sản xuất giá trị cho người tiêu dùng cuối cùng. Bắt đầu từ khâu dự đoán nhu cầu thị trường, kết thúc bằng hoạt động chăm sóc khách hàng sau khi mua.

3. Sự khác biệt chính giữa Logistics và Chuỗi cung ứng

Dưới đây là một số điểm khác biệt chính giữa hai thuật ngữ sẽ giúp bạn tránh làm mờ ranh giới giữa chúng:

Về nguyên tắc vận hành

Quản lý chuỗi cung ứng là cách để liên kết các quy trình kinh doanh chính trong và giữa công ty với đối tác thành, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường để thúc đẩy lợi thế cạnh tranh.

Logistics đề cập đến sự di chuyển, lưu trữ và dòng chảy của hàng hóa, dịch vụ và thông tin bên trong và bên ngoài tổ chức.

Các hoạt động chính

Quản lý chuỗi cung ứng là khái niệm bao quát liên kết nhiều quy trình với nhau để đạt được lợi thế cạnh tranh.

Trong khi, Logistics tập trung đến hoạt động lưu trữ và lưu chuyển hàng hóa trong chuỗi cung ứng tổng thể. Logistics chỉ là một phần nhỏ của mạng lưới chuỗi cung ứng rộng lớn hơn.

Mục đích cuối cùng

Trọng tâm chính của chuỗi cung ứng là nâng cao lợi thế cạnh tranh. Trong khi giá trị cốt lői của Logistics chính là đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Điều quan trọng cần nhớ là mặc dù Quản trị Logistics và Chuỗi cung ứng không nên được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng vẫn bổ sung cho nhau. Đương nhiên, một quá trình không thể tồn tại mà không có quá trình kia.