Szolgáltató adatai Help Sales ÁSZF Panaszkezelés DSA

3 tiêu chuẩn thiết kế để có kho hàng tối ưu

Là một phần trong trong quản trị Logistics, kho bãi đóng vai trò quan trọng trong quyết định thành công hay thất bại của chuỗi cung ứng. Vấn đề là: Làm thế nào để thiết kế kho hàng hoàn hảo mà không đòi hỏi quá nhiều nỗ lực?

Thấu hiểu nỗi trăn trở của bạn, trong bài viết dưới đây chúng tôi sẽ gợi ý đến bạn 3 tiêu chuẩn thiết kế để có kho hàng tối ưu nhất.

  1. Bố cục kho hàng

Nhân tố hàng đầu quyết định đến hiệu quả tối ưu không gian lưu trữ đến từ bố cục kho hàng. Căn cứ theo dòng chảy hàng hóa, kho hàng là nhân tố quan trọng quyết định đến cách tổ chức hệ thống lưu trữ, nguyên tắc xuất - nhập hàng hóa trong kho.

Bố cục kho hàng làm ảnh hưởng đến hoạt động vận hành của chuỗi cung ứng. Thiết kế bố cục của một nhà kho là bước đầu tiên trong việc thiết kế hệ thống giá kệ để hàng. Đây là lý do tại sao việc bố trí phải được hoạch định cẩn thận.

Bạn cần xem xét sức chứa tối đa, lưu lượng lưu thông hàng hóa, và có phương án thiết kế cụ thể. Nhìn chung, mục tiêu của bố trí kho hàng phải đáp ứng tất cả các yêu cầu sau:

  • Tận dụng tối đa không gian có sẵn
  • Giảm việc xử lý hàng hóa đến mức tối thiểu
  • Cung cấp quyền truy cập dễ dàng vào hàng hóa được lưu trữ
  • Củng cố vòng quay tồn kho để tối ưu doanh thu và lợi nhuận cao nhất

Tham khảo kệ chứa hàng tối ưu không gian kho vừa và nhỏ & Báo giá cập nhật mới nhất 2022: https://eurorack.vn/vn/bao-gia-ke-trung-tai.html

Để kiểm soát số lượng được lưu trữ, các khu vực lưu trữ phải được hoàn thiện bố cục gồm:

  • Khu vực tiếp nhận và xếp dỡ hàng từ phương tiện vận chuyển
  • Khu vực phân loại và sắp xếp hàng hóa đưa vào bảo quản
  • Khu vực bảo quản lưu giữ hàng hóa an toàn
  • Khu vực lấy hàng xếp dỡ, tập kích hàng hóa phục vụ cho đơn đặt hàng
  • Khu vực gửi hàng tạo điều kiện để hoạt động vận chuyển diễn ra thuận lợi

Căn cứ theo dòng chảy hàng hóa được tổ chức bên trong kho chứa hàng, thiết kế kho hàng được hiển thị theo 3 thiết kế tối ưu dưới đây:

Sơ đồ kho hình chữ U

Sơ đồ kho hình chữ L

Sơ đồ kho hình chữ I

  1. Quy trình xuất nhập hàng

Quy trình tổ chức hoạt động luân chuyển hàng hóa ảnh hưởng đến tổ chức kho lưu trữ. Để đạt hiệu quả cao nhất, sản phẩm luân chuyển nhanh, rút ngắn thời gian bốc dỡ tối ưu thời gian chờ. Tất nhiên chủ đầu tư cần căn cứ trên đặc điểm ngành hàng, thông số phản ánh vòng quay hàng tồn kho, hiệu quả tồn kho… để lựa chọn quy trình xuất – nhập hàng phù hợp.

Đó có thể là FIFO - Tên viết tắt của First In First Out có nghĩa Nhập trước Xuất trước. Phương pháp này đem đến hiệu quả quản trị kho hàng cao khi ngăn chặn rủi ro ứ đọng tồn kho lâu ngày dẫn đến hư hỏng. Hoặc LIFO – Tên viết tắt của Last In First Out có nghĩa Nhập sau Xuất trước. Phương án phản ánh chính xác doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp nhận được.

  1. Cơ sở vật chất

Để tổ chức kho hàng hoàn thiện cần hệ thống cơ sở vật đảm bảo các hoạt động diễn ra bên trong nhà kho vận hành một cách trơn tru nhất. Cải thiện hiệu quả tổng thể của chuỗi cung ứng.

Trong đó phải nói đến các bộ phận cấu thành như sau: kệ để hàng, pallet để hàng, xe nâng, xe đẩy… Hệ thống cơ sở vật chất càng hiện đại càng có khả năng đem đến cho kho hàng khả năng tổ chức tốt. Tuy nhiên, chi phí đầu tư của chúng là khá đắt đỏ. Một trong những mánh khóe giúp bạn vừa tiết kiệm được chi phí vừa ghi nhận chất lượng cơ sở vật chất tốt đến từ quyết định mua hàng đúng đắn từ các nhà cung cấp uy tín. Và Eurorack là một trong những sự lựa chọn bạn nhất định đừng bỏ qua!

Đơn vị chuyên sản xuất và cung cấp cơ sở vật chất cho kho hàng, đặc biệt với thế mạnh là kệ sắt để hàng và pallet sắt. Sản phẩm được sản xuất theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, đa dạng kiểu dáng lẫn quy cách. Đáp ứng tối đa mọi ứng dụng trong kho bãi.

Danh mục sản phẩm kinh doanh tại Eurorack bạn có thể tìm hiểu thêm tại đây

Trong trường hợp cần nhận thông tin tư vấn báo giá chính xác nhất, bạn có thể liên trực tiếp đến hotline 0938 520 379.

Tổ chức kho hàng hiệu quả đem đến cho doanh nghiệp vô vàn lợi ích. Tuy nhiên, chúng đòi hỏi nỗ lực bền bỉ của tổ chức. Và hy vọng những thông tin chúng tôi chia sẻ ở trên sẽ giúp bạn hoàn thiện quy trình thiết kế kho hàng vận hành thông minh và chuyên nghiệp nhất nhé!

Tovább

Tại sao cần tối ưu diện tích kho hàng?

Tối ưu hóa kho hàng là quá trình sử dụng tập hợp các thủ thuật để sử dụng hiệu quả không gian lẫn các tài nguyên bên trong kho hàng một cách hiệu quả nhất về mặt chi phí lẫn thời gian vận hành.

Tối ưu kho hàng hiệu quả mang lại cho doanh nghiệp vô số lợi ích đáng kể.

  1. Tối ưu lưu lượng hàng hóa

Tổ chức kho hàng hiệu quả tạo điều kiện để chứa lưu lượng lớn hàng hóa. Nhất là các kho vật tư, thành phẩm công nghiệp hạng nặng. Lúc này, kho hàng tổ chức hàng hóa xếp chồng an toàn, tiện lợi không gian theo chiều cao mái kho.

Một kho hàng không có cấu trúc để xử lý những tình huống trên được cho là làm việc không hiệu quả. Bài toán đặt ra là làm thế nào để các kho hàng có thể vận hành và quản lý một cách chuyên nghiệp nhất?

Thấu hiểu nỗi trăn trở của bạn. Chúng tôi gợi ý đến bạn kinh nghiệm quản trị kho hàng hiệu quả nhất 2022 tại đây.

  1. Nâng cao hiệu quả quản lý

Quản lý tồn kho hiệu quả, qua đó cung cấp hệ thống dữ liệu minh bạch về tình hình hoạt động của nhà kho. Nhờ vậy giúp tổ chức lên kế hoạch và dự báo nhu cầu tồn kho chính xác. Có khả năng giúp doanh nghiệp tối ưu doanh thu và lợi nhuận.

Thiết kế nhà kho phải cho phép dễ dàng lấy các mặt hàng di chuyển nhanh. Góp phần củng cố khả năng xử lý đơn hàng nhanh.

  1. Tiết kiệm chi phí

Đối mặt với thách thức củng cố lưu lượng hàng hóa lưu kho, doanh nghiệp phải đau đầu giải quyết bài toán về chi phí. Bởi khi thị trường chìm trong “cơn sốt” bất động sản, điều này đồng nghĩa phần ngân sách cho hạng mục thuê thêm kho bãi là không hề nhỏ.

Hầu hết các kho hàng đều phải giải quyết bài toán chi phí khá lớn. Ngoài chi phí về mặt bằng, quản trị rủi ro cho hàng hóa, chi phí quản lý và vận hành kho chuyên nghiệp. Trong khi đó, kho hàng được tổ chức tốt sẽ dễ dàng phân bổ tài nguyên hơn. Nghiệp vụ xuất - nhập hàng cũng nhờ thế mà diễn ra nhanh chóng và thuận tiện.

  1. Rút ngắn thời gian hoàn thiện đơn hàng

Nhờ sắp xếp một cách khoa học nên việc quản lý hàng tồn kho trở nên dễ dàng và chính xác. Lúc này, hàng hóa được phân bổ và sắp xếp ngay ngắn trên hệ thống lưu trữ, không chỉ ngăn chặn rủi ro hư hỏng còn thể hiện phần thông tin minh bạch. Tạo điều kiện thuận lợi cho phương tiện bốc dỡ tiếp cận cũng như thao tác nhanh chóng bên trong hệ thống lối đi thiết kế thông minh.

Xem thêm: 5 nguyên tắc quản lý kho hàng hiệu quả nhất 2022

  1. Tránh các rủi ro liên quan, đảm bảo an toàn người lao động

Một kho hàng được tổ chức hợp lý giảm thiểu rủi ro va chạm giữa phương tiện chuyên chở và hệ thống lưu trữ hàng hóa. Ngăn chặn rủi ro tai nạn lao động và các sự cố bất ngờ ít có khả năng sai sót khi chuyển hàng từ khu vực này sang khu vực khác

Có thể thấy, một cơ cấu tổ chức hoàn chỉnh giúp nhân viên ghi nhận điều kiện làm việc an toàn và ổn định.

Trên đây là 5 luận điểm chính cho biết lý do vì sao các nhà kho cần tối ưu diện tích kho hàng của mình. Ngoài ra, tổ chức không gian lưu trữ còn đem lại cho doanh nghiệp vô vàn lợi ích về cân bằng cán cân xuất - nhập, duy trì uy tín thương hiệu trong hoạt động cung ứng...

Đừng quên theo dői thêm nhiều bài viết hay bổ ích của chúng tôi nữa nhé!

Tovább

6 Kỹ năng "gối đầu giường" của quản lý kho hàng hiệu quả

Bất kỳ một lĩnh vực nào cũng đòi hỏi kỹ năng nghiệp vụ riêng biệt. Quản lý kho là không ngoại lệ, nếu không muốn nói công việc này đòi hỏi nghiệp vụ quản lý phức tạp hơn. Dưới đây 6 kỹ năng quản lý kho hàng hiệu quả mà nhân sự làm việc bên trong kho cần trang bị cho mình:

  1. Kỹ năng kiểm tra

Tiếp nhận và kiểm tra đơn đặt hàng đòi hỏi tiêu chuẩn cao về tính chính xác. Thông qua hạng mục kiểm tra, xác nhận đơn hàng hoàn thành tiêu chuẩn về số lượng lẫn chất lượng theo đơn đặt hàng. Có thể thấy, tính chất công việc thể hiện tính tỉ mỉ cao.

  1. Kỹ năng sắp xếp và quản lý kho hàng

Không gian nhà kho là hữu hạn trong khi lượng hàng hóa lưu kho lại không ngừng tăng. Điều đó đòi hỏi nhân sự quản lý cần kỹ năng sắp xếp và quản lý kho hàng một cách khoa học.

Kỹ năng sắp xếp hàng hóa khoa học thể hiện qua cách định danh sản phẩm, phân loại và nhóm chúng thành từng lô hàng có sự tương đồng nhất định về cách quản lý. Cụ thể dưới sự trợ giúp của giá kệ kho công nghiệp, hàng hóa được phân loại, sắp xếp và bảo quản trong điều kiện lý tưởng nhất. Không chỉ nhận cam kết về mặt chất lượng, sản lượng hàng lưu kho cũng sẽ được tăng đáng kể nhờ sử dụng hiệu quả không gian trống để hàng.

  1. Kỹ năng kiểm kho hiệu quả

Kỹ năng kiểm kê kho hiệu quả không chỉ cung cấp dẫn chứng hiệu quả kinh doanh sát sao với thực tế còn hỗ trợ kế hoạch tồn kho hiệu quả. Trong khi đó, quy trình xuất nhập liên tục diễn ra bên trong kho, chính tính chất công việc đòi hỏi tính tỉ mỉ cùng kiến thức vững vàng về ngành hàng.

  1. Kỹ năng tổ chức nhân sự

Đáp ứng yêu cầu công việc, đặc biệt tiết kiệm đáng kể chi phí cùng thời gian vận hành thủ công phụ thuộc rất lớn bởi khâu tổ chức nhân sự.

Để từng khâu diễn ra trong chuỗi quy trình quản lý kho đòi hỏi trình độ chuyên môn bài bản, trước tiên chúng đề cao kỹ năng tổ chức của đội ngũ nhân sự cùng kỹ năng quản lý, phân công công việc cụ thể đến từ đội ngũ quản lý.

Xem thêm: 7 sai lầm thường gặp nhất trong quản lý hàng tồn kho

  1. Kỹ năng cập nhật và quản lý thông tin

Bạn biết đấy, hoạch định lượng tồn kho đem lại khoản lợi nhuận cao nhất khi và chỉ khi có sự trợ giúp từ dữ liệu thông tin phản ánh chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh. Do đó, kỹ năng cập nhật và quản lý thông tin là một trong những kỹ năng quan trọng trong quản trị kho chứa hàng.

Ghi chép, quản lý và truy xuất chính xác nguồn thông tin phản ánh kết quả của quá trình xuất - nhập việc quản lý hàng hóa trở nên chính xác hơn.

  1. Kỹ năng bảo quản sản phẩm an toàn

Mỗi mặt hàng với tính chất đặc trưng là khác nhau. Bài học rút ra là am hiểu từng loại hàng hóa. Am hiểu về sản phẩm là yêu cầu bắt buộc để nhân viên vận hành kho lên phương án sắp xếp, bảo quản kho hàng hợp lý.

Việc quản lý kho thành công sẽ đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Hy vọng bài viết là nguồn tham khảo bổ ích dành cho bạn bằng cách vận dụng hiệu quả 6 kỹ năng kể trên.

Tovább

5 yếu tố cần xem xét khi chọn pallet cho kho thủy hải sản

Doanh nghiệp đang trăn trở trước quyết định chọn pallet cho kho thủy hải sản? Đích thị, bài viết dưới đây sẽ giải đáp cặn kẽ mọi thắc mắc của bạn.

1.    Khả năng thích ứng trong điều kiện kho lạnh

Môi trường kho chứa thủy hải sản đặc biệt khắc nghiệt khi liên tục hoạt động dưới nhiệt độ cực thấp. Nghĩa là pallet trong kho phải tập trung vào khả năng thích ứng với môi trường nhiệt độ thấp đến cực thấp và khó biến dạng.

2.    Không thấm nước

Hiện tượng đóng tuyết hay đọng nước không quá hiếm gặp ở các kho lạnh. Cũng chính vì thế mà pallet để hàng đặt ra tiêu chuẩn không thấm nước. Không thấm nước để hàng hóa đựng trên pallet luôn trong tình trạng khô ráo, hạn chế ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm.

3.    Chịu tải trọng nặng

Ngành hàng thủy hải sản thường được lưu kho sau khi qua quá trình xử lý cấp đông. Trọng lượng ngành hàng cũng vì thế mà nặng hơn thông thường.

Đặt ra yêu cầu về khả năng làm việc trong kho lạnh, đồng nghĩa pallet phải có khả năng chịu được tải trọng nặng. Mặt khác, pallet cứng cáp và chịu được va đập mạnh.

4.    Pallet có độ bền cao

Việc phải thường xuyên làm việc dưới công suất tải nặng trong điều kiện lưu trữ khắt nghiệt khiến độ bền pallet dễ hư hỏng. Chính vì thế, việc chọn pallet cho kho hàng thủy hải sản yêu cầu độ bền cao.

Pallet ưu điểm kháng khuẩn. Bởi nếu phát sinh tình trạng bị nhiễm khuẩn, rất khó để chúng lây lan sang những dãy hàng hóa khác.

Hiệu quả kinh tế được quyết định phần lớn bởi yếu tố độ bền pallet cho kho thủy hải sản.

5.    Không có mảnh vụn ảnh hưởng đến chất lượng hàng

Pallet phát sinh mảnh vụn không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng hàng hóa còn trực tiếp ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động.

Gợi ý kệ pallet nhựa – Giải pháp lý tưởng cho kho lạnh

Pallet nhựa - Một trong những thương hiệu uy tín ứng dụng lý tưởng cho các kho lạnh.

Tại sao nên chọn pallet nhựa cho kho lạnh?

Không bị ảnh hưởng bởi nhiệt độ: Pallet nhựa sản xuất chuyên dụng cho môi trường nhiệt độ đến -60 độ C

Dễ dàng vệ sinh: Bề mặt nhẵn bóng dễ vệ sinh, dù trong tình trạng đóng tuyết. Thuận tiện bảo dưỡng định kỳ, tiết kiệm tài chính tối đa.

Dễ vận hành: Pallet hoạt động an toàn và tiện lợi bên trong các kho hàng thủy hải sản dù với yêu cầu tải trọng nặng đến 500kg/pallet.

Kết cấu bền chắc: Hạn chế thất thoát chi phí cho hạng mục đầu tư pallet kém hiệu quả cho kho hàng thủy hải sản, pallet từ khối nhựa đúc dưới nhiệt độ cao chắc chắn, vòng đời sử dụng dài.

Pallet nhựa có vòng đời sản phẩm cao. Chúng hữu ích ngay cả khi hết vòng đời sử dụng. Bởi có thể tái chế thành mẫu pallet mới với công dụng không kém cạnh bản gốc.

Thiết kế nhẵn bóng không cùng các nút cao su bảo vệ không gây trầy xước trên nền sàn, hạn chế hư hỏng trong quá trình di chuyển.

Ngoài ứng dụng pallet nhựa khá phổ biến, pallet mạ kẽm kho thủy sản cũng là một trong những lựa chọn không thể bỏ qua. Những sản phẩm hỗ trợ lưu kho từ nguyên liệu sắt thép luôn đạt khả năng chịu tải cùng độ bền lý tưởng. Bạn có thể xem xét thêm tùy chọn này để có được lựa chọn tốt nhất cho nhà kho của mình.

Tuy nhiên, nếu chỉ đơn giản việc chọn pallet như các kho hàng thông thường dễ khiến các hạng mục diễn ra bên trong nhà kho hoạt động kém hiệu quả. Đổi lại, tuân thủ trên những nguyên tắc lựa chọn mẫu pallet phù hợp cho kho lạnh, người dùng có thể an tâm khi sử dụng.

Tovább

5 Mẹo thiết kế sơ đồ kho hàng hiệu quả

Mặc dù không có nhà kho nào là giống nhau nhưng chúng đều phổ biến với các khu vực xếp dỡ, tiếp nhận, bảo quản, lấy hàng và đóng gói. Bạn cùng Eurorack tham khảo 5 kinh nghiệm thiết kế sơ đồ nhà kho hiệu quả nhất nhé!

  1. Khu vực bốc xếp và dỡ hàng

Khu vực xếp dỡ hàng hóa cho phép xe tải dễ dàng kết nối và bốc dỡ sản phẩm trực tiếp bên trong nhà kho. Nếu không có đủ không gian để xe nâng di chuyển, hoạt động lấy hàng xuống xe mất nhiều thời gian hơn.

Trường hợp khu vực bốc dỡ và lưu trữ tách biệt nhau, cần thực hiện phương án thiết kế theo hai bước:

Bước 1: Tạo điều kiện để xe nâng vận chuyển các sản phẩm từ xe tải đến nhà kho.

Bước 2: Lô hàng sẽ được luân chuyển đến khu vực tiếp nhận.

  1. Tách khu vực tiếp nhận hàng

Khu vực tiếp nhận là nơi nhận hàng, kiểm tra chất lượng và phân loại hàng hóa. Mọi thứ cần được xem xét một cách toàn diện, càng chính xác càng tốt. Một không gian rộng rãi cho phép hoạt động kiểm tra diễn ra chính xác nhất.

Nếu muốn khu vực này tách biệt với tất cả các khu vực khác trong nhà kho. Sơ đồ kho theo mô hình chữ I hoặc chữ L là lựa chọn.

Tham khảo Thông tin mô tả chi tiết mô hình sơ đồ kho chữ I và chữ L: https://eurorack.vn/vn/so-do-kho-hang.html

  1. Tổ chức khu vực lưu trữ

Kho lưu trữ là khu vực chiếm dụng nhiều không gian nhà kho nhất. Và xếp chồng là cách phổ biến để tối ưu mật độ lưu trữ và yêu cầu lắp đặt kệ để hàng nhà kho là cấp thiết.

Thiết kế khu vực lưu trữ chuyên nghiệp giúp ngăn ngừa những sai phạm trong tồn kho, chẳng hạn như có hàng tồn kho không chính xác, hàng tồn kho khó tiếp cận trước các yêu cầu xuất – nhập…

Cân nhắc kỹ lưỡng và tính toán diện tích dành cho khu vực lưu trữ chính xác, vì nó cho phép thời gian quay vòng nhanh hơn. Gợi ý đến bạn một trong những phương thức giúp nhà kho thiết lập khu vực lưu trữ tiết kiệm diện tích nhất đó là lắp đặt hệ thống kệ lưu trữ uy tín. Thông qua các dãy kệ kho công nghiệp, hàng hóa được phân bổ và xếp chồng an toàn. Tiện lợi đáng kể về mặt không gian lẫn hiệu quả chi phí. Theo đó, giảm thiểu rủi ro hư hỏng tối đa.

  1. Điều chỉnh khu vực đóng gói hỗ trợ vận chuyển

Khu vực vận chuyển và đóng gói được triển khai trước khi hàng được chuyển đi. Nếu khu vực lấy hàng chuyên dụng, nhu cầu đóng gói sản phẩm diễn ra nhanh hơn.

Tuy nhiên, cách tốt nhất để hoàn thiện khu vực vận chuyển là thông qua việc tối ưu hóa kho khu vực lưu trữ. Hãy chắc chắn rằng tại khu vực lưu trữ, hàng hóa được phân loại và bố trí chuyên nghiệp nhất. Chúng hỗ trợ quá trình xe nâng tiếp cận, bốc dỡ hàng diễn ra nhanh chóng. Và mô hình sơ đồ kho theo bố cục hình chữ U và hình chữ L sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo với bạn.

  1. Lưu ý không gian lối đi

Không cócách tốt nhất nào để thiết lập bố cục nhà kho nếu không dành một phần không gian trống cho lối đi. Trong khi, lối đi rộng khiến hiệu quả về mật độ lưu trữ giảm sút. Lối đi hẹp lại khiến mọi hoạt động diễn ra bên trong nhà kho gặp khó khăn trong quá trình di chuyển

Thiết lập bố cục nhà kho khi và chỉ khi áp dụng trên từng nhu cầu về nhà kho, phương án thiết kế lối đi giữa các khu vực là tối ưu nhất.

Hy vọng bài viết đã cung cấp thông tin bổ ích về kiến thức sơ đồ kho hàng trong Logistics cho bạn. Đừng quên theo dői chúng tôi để cập nhật thêm nhiều kiến thức bổ ích nữa nhé!

Tovább

kienthuckhologistics

blogavatar

Tổng hợp những kiến thưc, kinh nghiệm hay, bổ ứng trong lĩnh vực Logistics

Utolsó kommentek